姓名: | 许雷涛 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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从“基础电信运营商”转型成为“全方位信息服务提供商”是一次伟大的战略变革,在运营商重组之后,业务转型的任务将更加迫切,只有成功的管理变革才能实现成功的业务转型。本课程借鉴国内外大型企业的管理变革经验,结合知识经济时代的管理实践,与学员共同剖析以下关键问题: --电信业务转型过程中,在管理方面的主要矛盾 --各主要矛盾的管理挑战与应对策略 --21世纪全新的管理视角 --如何实施成功的管理变革 |
面对日趋激烈的市场竞争,企业唯有依靠创新,才能摆脱竞争对手纠缠,突破经营瓶颈,创造新的经济增长点,因此,市场营销策划及管理人员的创新能力正在成为影响企业经营业绩的重要因素。实践证明,通过学习,建立科学的思维方式,培养优秀的思考习惯,创新是一项可以被培养起来的技能。本课程通过大量案例分析与互动训练,使学员获得以下知识: 1、掌握在复杂的市场环境中发现创新点的方法 2、深刻理解创新的6项原则,掌握资源整合的技巧,与落实创新计划的方法 3、通过情境模拟,训练学员掌握最常用的三种创新思维模式 4、如何建立优秀的行为习惯,来不断培养和提高创新能力 创新,不仅要有良好的意识,更需要优秀的思考习惯。因此,本课程分为两个主要部分,第一部分帮助学员树立正确的创新意识,第二部分则通过大量情境练习来培养学员的思维习惯。课后更提供大量进行思维训练的模板供学员在实际工作中应用,以达到学以致用、巩固知识的作用。 |